L’intelligence artificielle n’est plus, au Maroc, un horizon conceptuel ou un simple champ d’expérimentation. Elle entre progressivement dans une phase opérationnelle, pensée comme un levier structurant de transformation économique, administrative et industrielle. À travers la feuille de route Maroc Digital 2030, le Royaume affirme une volonté claire : passer de la stratégie à l’exécution, et inscrire l’IA dans des usages concrets, mesurables et créateurs de valeur.
Cette orientation repose sur une lecture lucide des mutations en cours. La compétition internationale autour de l’IA s’intensifie, portée par des investissements massifs, une course aux talents et une recomposition rapide des chaînes de valeur numériques. Dans ce contexte, le Maroc entend capitaliser sur ses atouts structurels — stabilité institutionnelle, position géographique stratégique, capital humain multilingue — tout en corrigeant ses fragilités par une montée en compétences ciblée et une meilleure intégration technologique.
La phase opérationnelle évoquée par les autorités se traduit par une priorisation des cas d’usage. L’intelligence artificielle est appelée à irriguer des secteurs clés tels que l’administration publique, la santé, l’agriculture, l’industrie, les services financiers et, plus largement, l’économie numérique. L’objectif n’est pas de déployer l’IA de manière diffuse, mais de l’inscrire dans des projets à impact, capables d’améliorer la performance des services, d’optimiser les processus et de renforcer la qualité de la décision publique et privée.
Cette approche s’appuie fortement sur le capital humain, identifié comme le principal facteur différenciant dans la course mondiale à l’IA. Le Maroc mise sur l’adaptation des formations, le développement de compétences hybrides et la création de passerelles entre universités, centres de recherche et entreprises. La logique est claire : sans talents formés, l’IA reste un discours ; avec des compétences opérationnelles, elle devient un moteur de transformation.
La question de la confiance numérique occupe également une place centrale. Le déploiement de l’IA suppose un cadre solide en matière de gouvernance des données, de cybersécurité et de protection de la vie privée. Le Maroc cherche ainsi à aligner son dispositif réglementaire sur les standards internationaux, afin de rassurer les investisseurs et de garantir un usage responsable des technologies d’intelligence artificielle, dans un contexte de circulation accrue des données et d’automatisation croissante des décisions.
Cette dynamique s’inscrit naturellement en complémentarité avec la nouvelle offre offshoring et l’ambition de faire du Royaume un hub numérique régional. L’IA devient un facteur de montée en gamme de l’externalisation des services, en permettant de dépasser les modèles traditionnels pour capter des activités à plus forte valeur ajoutée, fondées sur l’analyse de données, l’ingénierie logicielle et les services numériques avancés.
À l’horizon 2030, l’enjeu pour le Maroc ne sera donc pas seulement d’adopter l’intelligence artificielle, mais de démontrer sa capacité à l’intégrer de manière cohérente dans son modèle de développement. La phase opérationnelle de l’IA apparaît ainsi comme un test de maturité stratégique : celui d’un pays qui cherche à transformer l’innovation technologique en avantage compétitif durable, en emplois qualifiés et en crédibilité internationale.